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1. 常见做法：展厅只做一次性视觉落地，凑齐物料就收尾，追求“一次成型”。为什么容易出问题：把展厅当一次性耗材，没预留调整空间，半年后产品更新或品牌升级就得全拆重建，反而花更多冤枉钱。正确动作：前期规划时用模块化结构，比如展墙装可更换挂点、灯光用磁吸轨道、展柜做快装接口，把展厅按5-8年的长期资产来设计，不是一次性道具。
2. 常见做法：选施工队只看初始报价，挑最便宜的团队。为什么容易出问题：低价施工可能在防水、结构、细节处理上偷工，比如展柜用劣质板材半年就变形，地面铺装不平整后期易起鼓，维修成本远超省下来的钱，贵有贵的道理，便宜有便宜的代价。正确动作：选有展厅落地经验的施工方，核算全生命周期成本，比如施工质保至少1年，避免后期补漏花大钱。
3. 常见做法：设计只看效果图，不管本地场地的实际适配（比如层高、柱子位置、出入口）。为什么容易出问题：效果图是虚拟的，实际落地后可能出现灯光照不到重点产品，或柱子挡动线，现场体验大打折扣，等于白做设计。正确动作：要求设计师出1:1比例的现场模拟图，结合本地场地的实际尺寸调整，我们有200多位坐班设计师，累计服务7000多家客户，这点是常规的设计前置要求。
4. 常见做法：付款全按前期节点预付，比如设计前付50%，施工前付全款。为什么容易出问题：预付后设计师改稿拖沓，施工方偷工减料，后期维权没有筹码，很被动。正确动作：把付款和验收绑定，谈判时要求：设计定稿付30%，制作走代采渠道，货到现场验收合格再付60%，尾款10%留3个月质保后结清，这是我们给到客户的合理谈判标准。
5. 常见做法：忽略动线设计，把所有空间都摆满产品，追求“满满当当”。为什么容易出问题：客户进去乱走，重点产品被淹没，停留时间短，留不下有效印象，展厅成了产品仓库。正确动作：提前测3-5种动线方案，主通道留1.2米以上适合人流，把核心产品放在视线齐平的黄金展示区，动线要引导客户停留，不是快速走过。
6. 常见做法：不考虑后期调整，所有固定装置都焊死或粘死。为什么容易出问题：品牌活动、新品迭代时，展厅没法快速更新，只能重新做，浪费之前的投入，长期来看成了耗材。正确动作：固定装置用可拆装的五金件，比如展柜底座用膨胀螺丝，墙面装饰用免钉挂架，后续调整只换核心部分，不用全拆，降低长期维护成本。
7. 验收清单：- 模块化展具：可快速更换，挂点、轨道无松动；- 灯光效果：照度符合产品展示要求，无眩光；- 施工细节：无空鼓、变形，质保协议明确；- 付款节点：代采制作的货物到场后，验收合格再付对应款项；- 场地适配：完全符合本地实际尺寸，无遮挡、无违和。